Hos Strømberg & Sahl arbejdes der målrettet på at skabe det bedste resultat for rådgiver og bygherre. Dette opnåes ved effektiv logistikstyring og løbende kontrol. For alle projekter udfomes der af Strømberg & Sahl en rammetidsplan opdelt i delterminer for de enkelte aktiviteter. Tre-ugersplaner opdateres ugentligt, og der føres skarp kontrol med, at arbejder udføres iht. aftalte tidsrammer. Således bliver byggeprocesserne så effektive som muligt for alle samarbejdspartnere. Ved længerevarende sager indkalkuleres en tidsmargin i planlægningen, således at eventuelle til- og fravalgt kan indarbejdes indenfor de aftalte overordnede tidsrammer.

Ved totalentrepriser opstarter byggearbejder efter, at projekteringsgrundlaget er godkendt af alle parter. Derved kan udførelsesfasen planlægges udført mest hensigstmæssigt og herved indfri kundens fulde forventning om et byggeri af høj kvalitet afleveret til tiden. 

Strømberg & Sahl fører skarpt tilsyn med projektgrundlag, økonomi, planlægning, kvalitet og sikkerhed, således at rådgivers og bygherres forventning indfries. Af hensyn til egen, rådgivers og bygherres økonomi føres tillige et skarp tilsyn med byggesagsøkonomien. Dette sker blandt andet ved, at vi hos Strømberg & Sahl udformer aftalesedler og tilbud inden opstart af arbejder for derved at give kunden fuld klarhed over, hvad denne køber og betaler for.

Byggestyring hos Strømberg & Sahl handler om, at alle parter føres trygt igennem hele byggeriet.